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企業財務分析技巧與風險防范

價      格: ¥ 299.0

課程形式: 錄播課 課時數:9.7課時 所屬類別: 財務分析 學習期:90天

課程收益:本課程教會大家通過審閱財務報表你能判斷公司的經營狀況,通過理論貼合實際講解企業財務分析的編制重點,讓學員盡快做出一份老板滿意的財務分析報告。
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授課名師

徐欣

高級會計師、稅務師。20年財務工作及13年財務管理經驗,在預算編制、預算執行和把控方面有多年實際操作經驗。對企業的財務分析及財務核算等方面有很深的研究,并有多年的實操經驗。在大型國有企業、集團公司、外商投資企業做過財務經理、財務總監等職務。參與過企業內部及外部大型培訓講座,通過理論與實踐相結合原則,切合實際經驗講解做好財務工作的實用技能,教學內容通俗、易懂。

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課程安排

錄播課程表 視頻開放時間說明
1.財務分析的重要性與識財務報表 報課后即可學習錄播視頻,學習期90天。
2.貨幣資金與應收賬款分
3.資產結構分析
4.存貨分析
5.其他應收預付固定資產分析
6.負債分析
7.償債能力分析
8.長期償債能力營運能力分析
9.如何利用資產負債表分析為公司決策
10.如何利用資產負債表分析為公司決策
11.如何解讀和認識利潤表
12.收入分析
13.收入含金量分析
14.毛利率分析
15.成本費用分析
16.產品成本分析
17.期間費用分析
18.盈利能力分析
19.如何利潤表分析為公司決
20.如何利潤表分析為公司決策
21.現金流量表分析(1)
22.現金流量表分析(2)
23.償債能力分析
24.現金流量表分析—分析總結
25.企業財務分析與風險防范課件—swot分析
26.教你撰寫老板需要的財務分析報告
      贈送資料:免費送一套復習資料

教學大綱

贈送資料說明 1.財務分析報告模板 2.財務分析報告案例
3.財務分析指標大全 4.財務分析專用電子表格
5.報表分析工具
錄播課程 課程模塊 課程內容
一、如何審閱企業三張財務報表 1)財務分析的重要性;
2)財務分析與全面預算管理存在哪些緊密聯系;
3)如何識別三張財務報表之間的邏輯關系;
4)如何確定符合老板的財務分析思路。
二、資產負債表分析
1.資產結構分析 1)什么是資產結構?什么是資本結構;
2)了解影響資本結構幾要素的重要性;
3)如何確認企業最佳的資產結構;
4)不合理的資產結構對企業有哪些影響;
5)舉例講解如何進行資產結構分析。
2.資產負債表重要項目分析
3.應收賬款分析 1)應收賬款分析的重點;
2)如何確定企業最佳信用政策;
3)如何加強應收賬款管理,降低企業財務風險;
4)案例講解應收賬款分析。
4.存貨分析 1)存貨分析的重點;
2)如何通過分析判斷存貨是否存在積壓的風險;
3)如何加強存貨管理;
4)關注存貨變動對公司的影響,最佳庫存量分析與計算;
5)案例講解存貨分析。
5.固定資產分析 1)固定資產分析重點;
2)案例講解固定資產分析。
6.償債能力分析 1)短期借款分析重點;
2)什么是短貸長投;給企業帶來哪些風險;
3)長期借款的分析重點;
4)什么是長貸短投;給企業帶來哪些風險;
5)案例講解償債能力分析;
6)如何通過分析來規避企業財務風險。
7.資產的營運能力分析 1)如何對企業營運能力進行分析;
2)案例講解企業營運能力分析。
三、利潤表分析 1)利潤表分析的重點;
2)收入籌劃的幾種方法;
3)如何利用稅優惠做好稅收籌劃;
4)合同簽定技巧是稅收籌劃、規避企業風險的港灣;
5)如何通過利潤表分析評價企業的持繼發展能力
1.如何解讀和認識利潤表 1)如何解讀和認識利潤表,是利潤表分析的關鍵;
2)教你輕松看懂利潤表數字的奧秘。
2.收入分析 1)案例講解收入分析。
2)收入的含金量分析。
3.毛利率分析 1)分析影響毛利率變動原因;
2)案例講解各因素變動對毛利率影響程度。
4.產品成本分析 1)產品成本分析方法;
2)如何通過產品各因素變動對產品成本影響進行分析;
3)案例講解如何對產品成本進行分析。
5.期間費用分析 1)了解費用性態是分析費用的關鍵;
2)費用分析的方法有哪些;
3)如何更好的對費用進行分析,找到費用控制點;
4)案例講解費用分析要點。
6.盈利能力分析 1)如何對企業盈利能力進行分析;
2)分析企業盈利能力關鍵性指標;
3)案例講解盈利能力分析,發現企業盈利不佳的信號。
四、現金流量表分析
1.認識和審閱現金流量表作用 1)現金流量表所指的現金及現金等價包括哪些;
2)案例講解現金流增減變動的原因及解決辦法;
3)案例講解企業的三大現金活動分析。
2.盈利能力分析 1)分析盈利能力的主要指標有哪些;
2)案例講解盈利能力分析;
3.償債能力分析  1)分析償債能力的主要指標有哪些;
2)企業面臨困境該不該借錢,如何決策;如何擺脫財務危機;
3)案例講解償債能力分析,如何把控風險進行經營籌劃。
4.再投資能力分析 1)分析再投資能力分析的主要指標有哪些;
2)案例講解再投資能力分析。
五、教你撰寫老板需要的財務分析報告 1)撰寫財務分析報告需要注意哪些?
2)企業管理者希望從財務分析報表告得到什么
六、資產負債表分析 1)案例講解應收賬款變動的原因及風險;
2)案例講解如何制定合理的信用政策;
3)案例講解如何利用票據打通融資渠道;
4)案例講解堅持存貨分析能及時發現存貨存在的問題;
5)案例講解短貸長投給企業帶來的風險;
6)案例講解長貸短投給企業帶來的風險;
7)案例講解如何確定最佳應付賬款政策,以便更好的選擇供應商;
8)營運資金的分析重點;
9)企業管理過程營運資金存在哪些問題;風險在哪里;如何加強營運資金管理;
10)透析資產負債表存在的問題及產生的后果;
11)負債經營的利與弊。
七、利潤表分析 1)收益的質量分析,幫助企業找出嫌錢點;
2)收入的增減變動原因及影響因素;
3)案例講解為什么說發展主營是企業持續盈利能力的關鍵;
4)收入分析需要關注企業風險的預警信號;
5)分析毛利率變動背后的玄機;
6)案例分析為什么高毛利企業為優質企業;
7)案例講解如何通過成本分析來幫助企業進行經營決策;
8)案例分析費用之體現企業核心競爭力;
9)案例分析財務費用的波動改變企業對盈利能力的認識;
10)案例講解費用越最好嗎;
11)案例分析費用的超速增長小心吞噬企業的利潤;
12)通過案例講解影響利潤因素對利潤影響程度,從而對企業經營做出判斷;
13)案例講解盈虧平衡點分析的重要性;
14)了解企業利潤惡化的征兆,幫助企業提前防范風險。
八、現金流量表分析 1)為什么盈利企業還缺錢;案例分析企業的錢去哪了;
2)從不同現金活動之間的關聯關系看企業運作及風險;
3)為什么說現金流量表是利潤表的測試儀;
4)案例解析高收益公司不一定優秀;
5)案例分析現金如何成為“現金!;
6)現金流量表分析透析企業的幾大風險;
7)如何通過分析現金流量表,來幫助老板進行投融資決策;
8)關注企業現金流不足給企業帶來的風險及解決措施。
九、SWOT分析 1)什么叫SWOT分析;
2)案例講解如何通過SWOT分析,幫助企業制定戰略規劃和經營決策。

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